オフショア開発

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オフショア開発⑤ – リスク管理と回避策: 実践的なアドバイス

オフショア開発のリスクと回避策 オフショア開発とは、海外の開発パートナーにソフトウェア開発を委託することです。オフショア開発には、コスト削減や人材不足の解消などのメリットがありますが、同時に様々なリスクも伴います。こ...
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オフショア開発④ – 頻発するコミュニケーション課題と、解決のための戦略立案

この記事は、オフショア開発で起こるコミュニケーション課題とその解決策について紹介しています。日本語学習者が多い国を選ぶ、ブリッジSEの能力を見極める、文化の違いを理解する、コミュニケーションスタイルを見直す、オフショア開発先への訪問や交流を行うという5つの戦略を提案しています。
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オフショア開発③ – プロジェクト管理の重要性と効果的な手法について

オフショア開発で成功を収めるために、プロジェクト管理の重要性を説明。国際間のコミュニケーションや役割分担、管理ツールの活用に焦点を当て、効果的な手法を提案し、円滑な進行を促します。
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【番外編】 – オフショア開発の開発パートナー選びで失敗しない! QAまとめ

【番外編】 - オフショア開発の開発パートナー選びで失敗しない! QAまとめ
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オフショア開発② – 開発パートナー選びで失敗しない! 重要ポイントと評価基準

オフショア開発プロジェクトの成功には適切な開発パートナー選びが鍵。信頼できるパートナーを選ぶための評価基準と効果的な選定方法を解説します。プロジェクト成功への道を見つけましょう。
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オフショア開発入門 ①- 基本概念とメリット・デメリット、事業への適用ポイント

オフショア開発の基本概念、メリット、デメリットを分かりやすく解説。事業に適用する際のポイントも紹介します。効果的なオフショア開発を実現し、競争力を向上させましょう。
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オフショア開発ではどこまで任せられるのか

オフショアに開発を始めて依頼するときに一番最初に悩むのが、どこからどこまでを任せられるのか、非常に悩むところです。 僕の経験上では、要件定義から参画してプロジェクトを回していくのには苦手な会社が多かったかと思いますので、基本...
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オフショア開発のあるある 9選

オフショア開発をしていると、よくある話を上げてみました。次に上げるものは、僕が2年間経験したことの中から主観的に選んだものですのでご了承ください。 ① リモート会議での会話がかみ合わない。   日本語でも難しい話や、細...
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オフショアで失敗なし?(いえ、ニアショアで大失敗しました。)

現時点でのオフショア経験は、2年で今も継続してオフショア開発を活用しています。大きい規模で、5カ月で60人月ぐらいの規模でした。単月での最大人数は20名近くのオフショアメンバーと一緒にプロジェクト進めていました。そのプロジェクトは日本側も...
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ラボ契約とは?

オフショア開発を進めようとすると必ず「ラボ契約」という言葉が出てきます。長くシステム開発に携わっている人もオフショア開発の経験がない人にとっては聞きなれない言葉だろうと思います。 ラボ契約って何? 簡潔に言うと、 オフ...
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